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　　根据区委巡察工作统一部署，2025年10月14日至11月10日，区委巡察三组对中共泉州市丰泽区高新产业园区管委会党组开展巡察，并于2025年12月23日反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

　　一、加强对巡察整改的组织领导情况

　　（一）提高政治站位，强化组织领导。深刻认识巡察整改是一项严肃的政治任务，始终站在讲政治、顾全局的高度，切实承担起整改主体责任。第一时间成立由主要领导任组长的巡察整改工作领导小组，认真履行第一责任人责任，坚持整改工作亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办，先后主持召开专题调度会议5次，带头协调解决体制机制问题。班子其他成员严格落实“一岗双责”，主动认领问题，深入分管领域开展督查督导。2026年1月26日召开巡察整改专题民主生活会，班子成员围绕巡察反馈问题，严肃认真开展批评和自我批评，促进思想认识再深化、整改措施再细化，确保整改工作高位统筹、有力有序。

　　（二）坚持问题导向，从严推进整改。紧扣巡察反馈意见，科学制定《整改工作方案》，逐条逐项剖析问题根源，建立责任清单，将33个整改措施细化，逐条逐项明确责任领导、责任单位和整改时限。坚持全面整改与重点突破相结合，对能够立即解决的问题，立行立改、限期办结；对涉及面广、情况复杂的深层次问题，深挖根源、系统治理，确保问题不解决不松手、整改不到位不罢休。同时，健全定期通报机制，先后开展专项督查3次，对进度滞后的及时约谈分管领导及责任人，确保整改任务条条有回音、件件有着落。

　　（三）注重标本兼治，深化成果运用。坚持把问题整改与制度建设相结合，着力从制度机制上查缺补漏。针对巡察指出的薄弱环节，举一反三，修订完善考勤管理、安全生产、固定资产管理制度等8项，切实扎紧制度笼子，从源头上巩固整改成果。强化整改成果转化运用，把巡察整改与持续深化拓展“三争”行动，做深做实“1+3”“5610”各项工作紧密结合，把整改工作融入中心工作、全面从严治党、干部队伍建设，真正把整改过程转变为改进作风、提升效能、推动发展的过程，以扎实的整改成效推动管委会各项工作再上新台阶。

　　二、巡察反馈问题的整改进展情况

　　（一）聚焦贯彻落实党的理论路线方针政策和党中央决策部署以及省委、市委、区委工作要求方面

　　1．关于学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不够深入的问题。

　　（1）针对政治理论学习不全面的问题。

　　整改进展情况：一是规范开展理论学习，严格要求落实党组会“第一议题”制度，由党组主要负责人带头领学，2026年来已开展“第一议题”学习8次。二是完善学习安排。结合区委要求，制定管委会党组2026年理论学习中心组学习安排，已开展理论学习中心组学习3次，其中专题研讨1次，重点将习近平总书记在中央政治局民主生活会上的重要讲话精神等转化为指导实践推动发展的思路举措。

　　（2）针对学用结合落实不紧密的问题。

　　整改进展情况：一是梳理北京、广东、长三角地区等地成熟园区在规划建设、招商定位、运营管理、政策支持等方面的信息，并总结出可借鉴的先进经验和做法，制定了园区三年专项行动方案。二是打造融合通讯产业园、可信数字安全产业园、光子产业园、国际儿童时尚产业园、生物医药产业园、机器人产业园等6个专业园中园。三是学习优秀园区创新经验。2月9日上午，赴福州互联网小镇考察学习，实地了解小镇规划建设、招商运营等工作情况。打造丰泽区OPC孵化中心，组建专业运营团队，率先推行“三减免四优惠五支持”保障政策，争创全省OPC创业首选区，目前已有14个团队入驻。

　　2．关于贯彻新发展理念仍有差距的问题。

　　（1）针对闲置资产效益释放乏力的问题。

　　整改进展情况：一是推动资产所有方出台租赁方案、优惠政策，积极推动28个在谈项目落地。二是与泉州大数据集团开展联合，依托中关村产投集团优质资源开展精准招商释放产业空间。三是委托京东拍卖平台开展公开竞租，通过平台资源集聚优势，盘活闲置空间超2000平方米。四是已于1月5日，由管委会正式发文商请市自然资源和规划局协调地块业主福建省联通公司推进项目建设。

　　（2）关于园区智能化建设滞后的问题。

　　整改进展情况：一是已推动泉州软件园建设发展有限公司启动园区AI大模型项目建设，现已基本完成智慧园区用户端、管理端小程序开发，正在进行测试，并启动大模型建模前期调研。二是已推动项目方完善“园区通”的租金收缴、合同登记功能，并于1月19日邀请项目方人员对股室相关人员开展系统使用培训。

　　（3）关于监控等安防系统老化的问题。

　　整改进展情况：一是已联合物业公司对园区内监控设备运行情况进行全面排查，并将监控提升工程纳入智慧丰泽项目整体推进。二是已推动泉州软件园建设发展有限公司启动园区AI大模型项目建设，现已基本完成智慧园区用户端、管理端小程序开发，正在进行测试，并启动大模型建模前期调研，后续将接入园区监控系统，提升安防水平。

　　3. 关于履职尽责存在薄弱环节的问题。

　　（1）针对服务入驻企业办理手续不够主动的问题。

　　整改进展情况：一是召集股室干部进行培训，对园区二期ABC区、机器人产业园工规证办理时限较长的原因进行剖析，举一反三。二是主动对接三期各前期项目业主，帮助协调问题，如一鸣交通智能制造基地、两岸大数据要素产业园、三期人才公寓和三期市政基础配套设施工程已顺利取得工规证，较二期ABC区及机器人产业园取得工规证的时间大幅缩短。

　　（2）针对安全生产监管责任压得不实的问题。

　　整改进展情况：一是联合管委会、业主公司、物业公司等部门，成立由管委会主要领导担任组长的安全生产工作专项领导小组，定期针对重点区域开展巡查，解决隐患问题4个。二是已指导软件园公司启动园区一期地下管网改造工作，目前已完成施工图设计及审查工作，正进行预算编制及审核工作，后续将持续跟踪项目进度。三是邀请消防大队指导园区开展消防安全隐患排查工作，并根据排查发现的隐患及时进行整改，消除安全隐患。

　　（3）针对金融资本支持力度有待加强的问题。

　　整改进展情况：一是设立数字经济产业投资母基金20亿元、天使投资基金1亿元，已投资长扬科技、优炜芯、海峡智教等项目。二是在泉州人才创新服务中心接入企业上市咨询、信易贷、涌泉贷等平台，在雀幸联合设立金融红色矩阵融合示范点、金融服务站，举办“金融赋能 园启新程”金融服务对接沙龙推介会，为72家企业提供投融资服务对接。

　　（4）针对政策兑现存在堵点的问题。

　　整改进展情况：一是已通过解读文件、平台实操等方式对经办人员开展培训。通过惠企平台联审功能完成175笔政策申报事项审核，兑现效率较传统模式提升40%。二是已将《关于加快泉州数字经济产业园高质量发展的若干措施》下架处理，并按要求完成规范性文件清理工作。已就政策资金无法兑现问题做好逐家企业解释工作。

　　4. 关于落实意识形态工作责任制不够到位的问题。

　　（1）针对宣传阵地作用未能充分发挥的问题。

　　整改进展情况：一是加强公众号、短视频等平台的内容创作力度，积极宣传园区项目建设进度、创新典型经验和文娱活动情况，不断扩大正面宣传。二是加强对网上涉园区舆情的监管，建立“每日10分钟舆情监测”机制，对各大社交媒体平台涉及园区内容进行搜索记录，并将相关舆情形成台账。

　　（2）针对意识形态责任意识不强的问题。

　　整改进展情况：以巡察整改民主生活会为契机，要求班子成员将落实意识形态工作情况作为民主生活会查摆问题的必要内容，坚持把自己摆进去，结合管委会实际和各自分管领域深入查摆意识形态领域存在问题。已对今年民主生活会个人对照检查材料进行审查，对不符合要求的材料进行整改。

　　（3）针对落实“三审三校”制度不规范的问题。

　　整改进展情况：一是严格落实“三审三校”制度，对《信息发布审核表》进行重新制表，要求审核人规范填写审核日期及审核意见。二是修订“三审三校”制度，由最终审核人对前置环节进行把关，并要求各环节经办人员做好初审、复审、终审。

　　（二）聚焦群众身边腐败问题和不正之风方面

　　1.关于落实管党治党政治责任还有欠缺的问题。

　　（1）针对履行全面从严治党主体责任不严的问题。

　　整改进展情况：一是坚决扛起管党治党主体责任，把全面从严治党工作与中心工作同研究、同部署、同推进，已召开党组全面从严治党工作专题会，分析研判当前形势，部署新一年度改进措施。二是制定《2026年落实全面从严治党主体责任清单》，明确分管领域重要领导责任、股室工作职责和要求，并与股室负责人签订年度党风廉政建设目标责任书。

　　（2）针对廉政谈话开展不规范的问题。

　　整改进展情况：一是深入开展自查自纠，按照每年2次的要求，组织开展2025年下半年和2026年上半年廉政谈话，主要负责人与班子成员、班子成员与分管股室负责人、股室负责人与下属党员干部谈心谈话，落实分级分层人员全覆盖。二是对原有廉政谈话制度进行梳理，重新修订《廉政谈话表》，规范谈话情形、内容和方式，并对谈话记录进行规范统一，共开展廉政谈话29人次。

　　（3）针对廉政风险排查不到位的问题。

　　整改进展情况：已于2月27日组织管委会干部职工开展廉政风险排查，填写《个人岗位廉政风险点自查表》，梳理廉政风险点25条，并将定期更新。

　　2.关于执行财经纪律不够严格的问题。

　　（1）针对报销手续不齐全的问题。

　　整改进展情况：一是已补齐知识产权保护中心改造装修项目采购合同、验收单据等材料。二是组织分管领导及业务股室负责人学习《关于印发泉州市成人网站 投资建设项目管理规定的通知》（泉丰政规〔2023〕5号）文件指导流程。三是制定《泉州市丰泽区高新产业园区管理委员会内部规章制度》（泉丰高新〔2026〕7号）。

　　（2）针对往来款项长期未处理的问题。

　　整改进展情况：一是组织财务人员及业务股室负责人进行资金使用培训。二是已于3月19日将未处理的款项上缴区财政。

　　3.关于固定资产管理不到位的问题。

　　（1）针对固定资产核算登记不及时的问题。

　　整改进展情况：一是已补充提供设备验收及使用保管交接单，并完成相关设备资产的登记入库手续。二是重新对管委会固定资产进行系统性盘点并形成固定资产台账。三是制定《泉州市丰泽区高新产业园区管理委员会固定资产日常管理规定》（泉丰高新〔2026〕9号）。

　　（2）针对固定资产账实不符的问题。

　　整改进展情况：育成基地驻点已撤除，原驻点人回管委会集中办公、丢失的4把桌椅已由资产管理人补齐，其余固定资产园区服务中心已进行重新盘点。

　　（3）针对国有资产追缴工作滞后的问题。

　　整改进展情况：一是已要求相关企业按协议考核指标缺口比例，缴纳办公场所及公寓租金，2021—2025年考核缺口均已补齐。二是经跟进了解，相关企业高管虽不再担任高管职务，但仍是公司股东，参与公司经营，不属于违反合作协议情况。

　　4.关于资金审核及采购制度执行不严的问题。

　　（1）针对未严格执行政府集中采购制度的问题。

　　整改进展情况：一是已督促相关业务人员学习、熟知政府集中采购制度，确保今后严格执行集中采购制度。二是制定管委会日常经费收支管理制度，政府集中采购严格参照《关于印发泉州市成人网站 投资建设项目管理规定的通知》（泉丰政规〔2023〕5号）要求执行。

　　（2）针对资金拨付把关不严的问题。

　　整改进展情况：一是海峡智教已将20套机器视觉检测应用开发平台验收单据提交至我单位。二是补充提供管委会与海峡智教签订的《设备验收及使用保管交接单》。三是已对财务人员和业务经办人员进行培训教育，确保今后严格执行“先验收再拨款”程序。

　　5.关于工会经费收支管理不规范的问题。

　　（1）针对未及时收缴工会会员费的问题。

　　整改进展情况：一是已对原泉州软件园管委会工会经办人员进行批评教育。二是制定《泉州市丰泽区高新产业园区管理委员会工会委员会经费收支管理办法》（泉丰高新工〔2026〕1号）。

　　（2）针对工会经费支出手续不齐全的问题。

　　整改进展情况：一是已对原泉州软件园管委会工会经办人员进行批评教育；二是补充工会会员住院慰问金住院小结、医嘱等佐证材料。

　　（三）聚焦领导班子和干部队伍建设方面

　　1.关于党组领导作用发挥不充分的问题。

　　（1）针对党内政治生活不严实的问题。

　　整改进展情况：一是严格按照规范开展民主生活会，确保程序一个不减、环节一个不漏，已按要求召开巡察专题民主生活会。二是由管委会主要领导把关班子对照检查材料，杜绝照搬照抄、敷衍应付，确保见人见事见思想。

　　（2）针对“三重一大”制度落实不到位的问题。

　　整改进展情况：一是修订管委会议事规则，界定党组会、支部党员大会、中层干部会议的议事职能、程序和规则，实行分册记录。严禁临时动议及“事后补议”，对确需紧急议决的事项，履行相应批准程序。二是办公室对会议记录及决议落实情况进行定期检查与督导，纳入评优评先等相关考核。

　　2.关于党建工作基础不扎实的问题。

　　（1）针对基层党组织工作有缺漏的问题。

　　整改进展情况：一是对组织生活会、民主评议党员、主题党日等活动材料进行核查归档，并提前下发关于召开年度组织生活会的通知，要求各支部按规范开展。二是刚性落实“三会一课”制度，确保支委会按月召开、记录规范，对现有的记录本进行重新梳理，明确“三会一课”分类、分册并由专人记录。三是推动党支部按规定程序选举成立支委会，已指导下属党支部完成支委会换届选举工作。

　　（2）针对“三区联创”工作开展不够深入的问题。

　　整改进展情况：一是强化“党建引领、党业融合”模式，持续优化“三区联创”组织架构，已开展联席会议1次，并将更多园区企业纳入成员单位。二是谋划开展技术沙龙、园区服务进社区等主题鲜明、与业务结合紧密的实践活动，提升吸引力、参与度，今年已举办“三区联创”相关活动2次。

　　3.关于干部队伍建设存在短板的问题。

　　（1）针对执行干部选拔任用程序不够规范的问题。

　　整改进展情况：一是规范干部选拔任用流程，明确由办公室主任负责组织人事工作。二是建立干部选拔任用考核小组，开展《丰泽区股级干部选拔任用工作指南》培训。

　　（2）针对因私出国（境）管理制度执行不够严肃的问题。

　　整改进展情况：一是已全面梳理完成非区管干部因私出国（境）证照底数，建立并启用动态管理电子台账，实现证照集中保管、领用审批与归还登记全流程线上办理，同步完善分级审批与日常核查机制。二是安排工作人员重新梳理核对全市干部因私出国（境）证照管理系统，保证干部管理精细化、规范化、智能化。

　　（3）针对未严格履行分工调整报备工作制度的问题。

　　整改进展情况：一是已组织集中学习《关于做好区管领导班子成员及其他区管干部分工调整报备工作的通知》，并对相关要求与程序进行了详细解读。二是根据人事变动及工作需要，于1月12日党组会议上同意对泉州市丰泽区高新产业园区管理委员会领导班子成员进行分工调整，并于1月15日前完成报备，严格根据通知要求履行分工调整事前报备程序。

　　（4）针对派驻纪检监察组监督责任落实不够有力的问题。

　　整改进展情况：一是主动介入监督，去年以来派驻纪检监察组参加“三重一大”等会议24场。二是积极配合区纪委实施“四个一批”专项行动，探索推行“四融四同”工作机制，依托“室组地企”协作机制开展“清廉护企”走访活动，收集各项诉求60余条，有效提升监督的针对性、精准性。三是加强“四风”整治，两节期间推动管委会召开警示教育活动，组织集中观看警示教育片，通报违反中央八项规定典型案例并撰写心得体会。

　　（四）聚焦巡视巡察、审计等监督发现问题整改落实方面

　　1.关于巡察、审计发现问题整改不到位的问题。

　　整改进展情况：一是截至2026年1月，育成基地已新增招商企业6家。二是梳理融合通讯、增材制造、工业机器人、数据要素、智能制造、可信计算、低空经济等7个细分方向，以龙头为纽带，新带动中科煜宸、宏展星辉、众联世纪、延趣科技等上下游40多家企业集聚发展。

　　三、下一步工作计划

　　经过三个月的集中整改，整改工作已取得阶段性成效，但部分措施仍需长期坚持，形成长效机制，下一步，丰泽区高新产业园区管委会党组将以高度的政治自觉，力戒“过关”思想，坚持目标不变、标准不降、力度不减，做深做细做实巡察整改“后半篇”文章，不断巩固巡察反馈问题整改成果。

　　一是持续用力，坚持常抓不懈。深刻领悟推动巡察整改成果巩固深化的坚定决心和标准要求，对已完成整改的问题适时组织“回头看”，开展随机抽查检查，坚决防止问题反弹回潮。

　　二是标本兼治，健全长效机制。着力构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系。聚焦巡察反馈的易发多发问题，深入剖析根源，更加注重从制度源头堵塞漏洞，抓好已健全完善的各项制度落实，确保各项工作制度化、规范化运行。

　　三是融合转化，展现担当作为。把巡察整改与贯彻落实上级决策部署、推进年度重点任务、加强干部队伍建设结合起来，坚持围绕中心、服务大局，着力破解发展瓶颈难题。持续深化作风建设，以实实在在的发展业绩检验巡察整改成效。

　　欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0595-22508075；通信地址：泉州市丰泽区霞贤路300号泉州数字经济产业园综合楼619室，邮政编码：362000；电子邮箱：[email protected]。

　　中共泉州市丰泽区高新产业园区管委会党组

　　2026年6月25日